【落实情况】市公共资源交易中心2026年7月份重点工作完成情况

（一）开评标现场交易项目完成情况。7月份，现场开标项目共计64个，开标并评标项目金额共计10.21亿元。其中政府采购项目38个（以发放中标通知书为准），预算总金额：5001.49万元。建设工程项目16个，总合同中标价约96353.79万元。产权交易共10宗项目。评估价：295.03万元，成交总额为：792.33万元,增值率168.6%。

（二）做好开评标服务保障

本月共完成50个项目开评标服务工作。其中较大项目主要包括：智慧能源及集成系统制造产业园项目（预算38470.82万元）、淮北职业技术学院三期工程（预算20113.16万元）、相山经济开发区排水防涝提升工程二标段（预算19736.61万元）等。按时、规范完成交易数据上传录入、现场音视频刻录及工程采购纸质资料整理移交工作。

做好市委办、市公安局等涉密项目使用涉密评标室服务保障工作；完成淮北市（2026-2028年）电子签名服务平台采购开标评标，并发布成交结果公告；做好项目复核保障工作，针对采购人复核申请，协助采购人组织完成原评审小组复核（淮北市太阳城学校运动场维修改造工程二次、淮北市社会福利中心残疾儿童康复器材采购项目等）。

（三）深入推进远程异地评标常态化

本月累计完成远程异地评标项目77个。其中：省内双盲模式63个（主场15个、副场48个）；跨省远程项目14个（主场3个、副场11个）。跨省远程分别与山东省（东营市、济宁市、青岛市即墨区、滨州市）、辽宁大连、湖北十堰、四川绵阳、黑龙江省等地完成跨省远程评标合作，跨省合作覆盖面进一步扩大，区域拓展成效显著。作为副场与滨州市、黑龙江省首次开展跨省远程异地评标合作；继续联系焦作市交易中心推进中招组件调试，为后续正式合作奠定基础。本月跨省合作区域网络持续扩大，为“主客场双向、多省份联动”常态化机制积累了丰富经验。

（四）积极参与制度建设和系统优化

一是推进审计整改工作的落实，对照审计发现的交易现场问题，做好整改台账、措施清单。二是常态化抓实交易服务科涉及的第三方测评指标考核工作。三是配合中心办公室完成开标评标区呼叫系统安装位置确认及三楼现场部分功能区、现场工作人员工作室搬迁到二楼。四是参与交易平台迁移升级改造涉及本科室相关业务采购需求起草。五是梳理交易中心出台与科室业务相关工作制度，对部分内容已不适应新规范要求和实际工作需要启动修订。六是梳理二季度项目流标明细表，加强流标原因分析，为后续精准施策提供参考。

（五）推进电子保函服务机构征集工作

本月有序推进电子保函服务机构征集工作，通过配合代理机构编制征集文件、严格明确机构资质与系统安全等准入条件，并对核心条款进行完善，进一步优化了评审标准与服务规范；同时，面向社会发布补充征集公告，公开透明地吸纳更多具备合规资质与技术实力的银行、保险公司及担保机构，有效拓宽服务覆盖面，提升市场参与度。

（六）扎实开展公共资源交易平台服务第三方评价工作

严格对照《安徽省公共资源交易平台服务第三方评价细则（2026年版）》逐项细化分解任务，召开工作部署会及调度会，对各项考核指标进行系统梳理与责任分解，明确科室职责并制定任务清单，层层压实责任；同时，组织赴县公共资源交易中心开展业务交流，通过现场督导推动第三方评价相关工作落地落实，确保评价标准传导到位、执行到位。

（七）持续优化提升交易系统功能

网络安全方面，中心对系统进行全面漏扫，做好市网络安全攻防演练各项准备工作，并圆满完成了演练应对任务；系统功能优化方面，对交易系统迁移升级改造项目的采购需求和评分办法进行反复修改完善，同时针对淮北评标系统中的公路评标报告进行优化完善，并在采购中标通知书中新增“企业类型”字段，进一步丰富了数据维度；业务流程规范方面，在项目评标办法上传环节增加了评标委员会人数和分值计算类型，并在代理上传招标文件时新增系统提醒功能，同步更新评标办法，确保评标依据准确规范，同时在发布招标公告、招标文件的同时自动推送注意事项给招标采购人，强化了信息主动服务。

（八）互联互通，做好数据上传工作

对7月份数据上传情况进行全量排查，保障交易数据信息的可靠性和准确性。扎实推进营商环境考核指标落实，及时、准确的录入开标评标中产生的投标人信息、中标信息、专家抽取、履职信息等，明确责任，运用技术手段和人工审核相结合的方式效验数据。协调市县各业务科室做好数据推送复核，截至7月24日，中心严格按照国家和省有关公共资源交易平台数据规范要求，及时向省监管平台实时交换公共资源交易项目信息，切实把好数据的上传关，2026年6月份该项指标未失分。