【落实情况】市公共资源交易中心2026年6月份重点工作完成情况

（一）开评标现场交易项目完成情况。6月份，现场开标项目共计42个，开标并评标项目金额共计8.56亿元。其中政府采购项目20个（以发放中标通知书为准），预算总金额：3621.62万元，成交总金额：3154.87万元。建设工程项目14个，总合同中标价约82006.23万元。产权交易共8宗项目。评估价：366.75万元，成交总额为：411.74万元,增值率12%。

重点项目：安徽(淮北)先进高分子结构材料战略性新兴产业基地源网荷储一体化储能项目（中标价约13500万元)；烈山区城市雨水管网提升改造项目（二期）（中标价约7938.84万元)。

（二）起草中标合同签约技术标准

为统一市公共资源交易中心收到安徽省公管办委托后，第一时间组建专项工作小组，工作小组与省公管办召开对接会议，明确《中标准合同签约技术标准》制定要求。了解各地在电子签约服务中的技术应用情况、特色做法以及面临的共性难题。此外，赴中招协和江苏南通市公共资源交易中心进行调研，并向全省各地市公开征求建议，收集他们在实际工作中遇到的问题与改进建议。完成中标合同签约技术标准服务规范、技术规范、数据规范初稿。

（三）深入推进远程异地评标常态化

积极推动通过中招组件共享节点跨省远程异地评标向常态化、多主体方向拓展，具体完成情况如下：本月累计完成远程异地评标项目47个。其中：省内双盲模式43个（主场6个、副场37个）；跨省远程项目4个（客场模式），分别配合山东青岛、济宁、烟台等地完成跨省远程评标，系统运行稳定，客场配合顺畅，推动跨省合作从试点走向常态化。

在与山东省建立稳定合作的基础上，本月主动对接辽宁大连市，黑龙江省，目前同大连市已完成联调，具备远程异地评标合作条件，为后续多省份、多城市协同评标积累经验。

（四）推进“一标一评”考评制度

为规范评标评审专家的评标评审行为，提高招标代理机构的服务质量，加强对评标专家、招标代理机构的现场见证管理，推进落实“一标一评”考核制度，进一步推动招标投标工作规范高效运行，持续优化县域公共资源交易营商环境。根据《安徽省评标评审专家考评办法》交易中心充分发挥见证服务的第一现场作用，严格执行“一标一评”制度，对进场交易项目从项目登记开始至发放中标通知书，对评审专家、招标代理机构在招投标全过程中的不当行为进行记录。

（五）全力做好开评标服务保障

本月较大项目10余个，主要包括：烈山区城市雨水管网提升改造项目（二期）（预算9135万元）、2026年烈山区城镇老旧小区改造工程（预算5185.82万元）、淮北市保障性住房（公租房）提升改造项目（三次）（预算1951.39万元）、2026年淮北市相山区城镇老旧小区综合整治改造项目（预算15224.57万元）、烈山区雷河水生态保护治理项目（二期）（预算13573.19万元）、烈山经济开发区装备制造产业园一期工程建设项目（预算10218.49万元）等。按时、规范完成交易数据上传录入、现场音视频刻录及工程采购纸质资料整理移交工作。

（六）积极参与制度建设和系统优化

参与国家发改委《公共资源交易中心招标投标现场管理办法（征求意见稿）》征求意见工作，结合淮北本地实际提出修改建议。

围绕专家抽取、远程异地评标、数据上传等核心环节，持续梳理平台功能短板，提出多项系统优化需求，并配合新点公司完成部分功能的测试验证，形成反馈意见，推动平台功能迭代。

（七）持续优化提升交易系统功能

按照省公管办要求，认领并报送拟研究探索的人工智能应用场景（中标合同签订、AI+现场见证）。结合《公共资源交易中心现场管理办法（征求意见稿）》，继续优化交易平台迁移升级改造项目采购需求。推进跨省远程异地评标工作，与辽宁省交易中心、湖北十堰市开展联调测试；做好与山东省地市交易中心远程异地评标技术保障工作；提升工程招标项目投标文件生成上传容量，由100M提升到150M.

（八）互联互通，做好数据上传工作

对6月份数据上传情况进行全量排查，保障交易数据信息的可靠性和准确性。扎实推进营商环境考核指标落实，及时、准确的录入开标评标中产生的投标人信息、中标信息、专家抽取、履职信息等，明确责任，运用技术手段和人工审核相结合的方式效验数据。协调市县各业务科室做好数据推送复核，截至6月20日，通过平台推送数据3400条，中心严格按照国家和省有关公共资源交易平台数据规范要求，及时向省监管平台实时交换公共资源交易项目信息，切实把好数据的上传关，2026年5月份该项指标未失分。