【落实情况】市公共资源交易中心2026年1月份重点工作完成情况

（一）做好春节前较大项目交易保障工作

聚焦春节前较大项目交易需求，高效完成重点项目专家抽取、“双盲”远程异地评标系统使用、开标过程服务等全环节工作。对较大项目提供重点开评标服务保障，保障民生工程、重点建设项目顺利完成交易，本月共保障较大项目交易5个，预算总金额16.87亿元。较大项目：朔里镇全域土地综合整治项目（中标价约95647.41万元)；淮北市工业城市记忆项目（一期）（中标价约32857.32万元)；淮北高新区陶铝新材料产业园项目设计施工总承包（中标价约30583万元)。

（二）严格规范专家抽取工作

严格遵照《安徽省发展改革委关于进一步规范公共资源交易项目专家抽取工作的通知》要求，起草交易平台专家抽取系统改进需求、起草专家抽取管理规则，压实项目单位抽取主体责任。1月份工程建设项目从末级专业抽取专家、政府采购项目从政府采购品目抽取专家，评审品目无法满足需求时按评标专业规范抽取，2026年1月份未出现违规抽取情况。

（三）强化开评标现场全流程管理

本月围绕开评标工作规范化、高效化推进核心目标，重点开展以下工作：一是牵头起草开评标相关管理制度，结合工作实际梳理现有规则漏洞与优化空间，形成制度草案；二是推进开评标区布置调整优化工作，根据开评标流程实操需求，结合开评标现场条件，初步改进功能区域设置、提升场地使用的合理性与规范性，参与起草开评标相关管理制度、开评标区域优化改进方案；三是梳理参与开评标相关人员工作流程，针对各环节、衔接节点进行优化调整，明确岗位职责与操作标准，保障开评标工作各环节有序衔接、高效运转。

（四）规范农村产权交易，激活农村资源资产

相山区渠沟镇十年期河滩土地经营权经过激烈角逐，最终以101.6万元的价格完成交易。该案例是以“大资产统筹管理”为统领，落实“三资三化”要求，实现“沉睡资源”转化资产价值成功做法。此次交易生动诠释了“大资产统筹管理”机制下资源整合、价值提升的实践路径，推动了公共资源从“分散沉睡”到“集约盘活”的重要转变，为我市全面推进国有产权市场化、价值最大化奠定了扎实基础。

（五）梳理和优化公共资源交易流程

为进一步提升中心工作的规范化水平，根据电子见证服务规范（征求意见稿）重新梳理业务流程,简化受理程序，完善各项管理制度，进一步强化业务风险防范。重新整理公共资源交易服务指南，根据不同业务类型将流程模板化，一次性提前告知业主单位等进场交易的申请条件、所需材料、具体程序，有效避免业主单位因业务不熟而耽误时间。梳理2019年以来公共资源交易业务制度文件，结合工作实际，对现行制度文件合法性、必要性等展开讨论，就制度是否符合法律规定、是否符合工作需要，提出建设性意见。

（六）持续优化提升交易系统功能

按照国家发展改革委关于在全国范围内加快推广远程异地评标工作要求，落实省发展改革委关于淮北市与山东省城市试点开展远程异地评标的具体工作部署，积极对接中国招标投标公共服务平台、省发展改革委、山东省交易中心、市数据局开展跨省远程异地评标准备工作，已完成淮北市电子交易系统改造、全国远程异地评标组件（测试环境）配置联调和测试、开通全国副场目录，正在推进正式环境配置工作，待正式环境配置完成后，预计2月开展试点项目测试。编制完成2025年全市公共资源交易分析简报，探索开展公共资源交易数据分析，挖掘交易数据价值。

（七）互联互通，做好数据上传工作

按照数据上传新规定，每周2次核查数据，保障交易数据信息的可靠性和准确性。扎实推进营商环境考核指标落实，及时、准确的录入开标评标中产生的投标人信息、中标信息、专家抽取、履职信息等，明确责任，运用技术手段和人工审核相结合的方式效验数据。协调市县各业务科室做好数据推送复核，截至11月27日，通过平台推送数据4220条，中心严格按照国家和省有关公共资源交易平台数据规范要求，及时向省监管平台实时交换公共资源交易项目信息，切实把好数据的上传关，2025年12月份该项指标未失分。

（八）深化“双盲”远程异地评标，拓展跨省远程合作

按照省 “双盲”远程异地评标评审工作指引，持续规范“双盲”远程项目评标操作。本月共完成远程异地评标项目44个，其中主场9个（均为双盲模式），客场35个（双盲模式33个，跨省2个）。做好双盲项目的服务工作，积极解决双盲系统登录不畅问题，保障远程项目顺利实施。积极做好副场配合工作，严格按照《安徽省公共资源交易“双盲”远程异地评标评工作规范》和“双盲”主副场工作清单，积极做好主副场相关工作。