淮北市公共资源交易中心12月份工作总结及2026年1月份工作计划

一、2025年12月工作情况

（一）开评标现场交易项目完成情况。11月份，现场开标项目共计51个，开标并评标项目金额共计53844.3万元。其中政府采购项目33个（以发放中标通知书为准），预算总金额：5492.22万元，成交总金额：3014.47万元。建设工程项目6个，总合同中标价约49239.48万元。产权交易共12宗项目。评估价：1436.79万元，成交总额为：1590.35万元，增值率为10.7%。

（二）加强重点项目服务保障工作

做好主动靠前服务。通过开通重点项目优先通道、简化流程等保障措施，主动对接代理机构，掌握项目前期进度，为招标人提供政策咨询，详细介绍进场交易流程，做好项目招标计划的发布，压缩时限,确保项目从进场到开评标结束环节都有序推进。重点项目：淮北市相山区老城片区老旧小区屋面防水维修及路网改造工程设计施工总承包项目（中标价约45910.22万元)。

（三）宣传招标（交易）文件预公示情况

接待安徽日报淮北站记者，对我市预公示开展情况的进行介绍。市公共资源交易中心网站专门开设专栏，集中开展招标文件预公示工作。12月份，通过该专栏发布招标文件提前公示信息37个项目。招标文件提前公示，便于潜在投标人提早了解项目概况、招标范围、资格条件、评标办法等关键内容，为编制高质量投标文件留出充足时间，从而提升投标的针对性和招投标整体效率。同时，公示期间允许潜在投标人通过指定渠道，就文件中存在的不合理条款或模糊表述提交书面修改建议，有效增强了招投标过程的透明度，规范了招标行为，切实保障了各方市场主体的知情权。市公共资源交易中心将持续推进招标文件提前公示常态化运行，从源头上减少后续争议，有效遏制招标文件中倾向性、排他性条款。

（四）配合做好系统整治中期评估工作

严格按照系统整治中期评估工作任务安排，对清单任务件等全部电子档案资料进行梳理归档，确保资料完整、规范、可查，积极配合招标人调取。配合各单位对2013年度以来的项目进行梳理，为核查问题项目提供依据，有力保障了专项整治核查工作的顺利推进。落实任务清单，配合审计调取20个招标投标项目档案资料等。

（五）开展业务交流与研讨活动

和濉溪县公共资源交易中心建立长效交流机制，每月定期开展业务工作交流会；加强与市场主体（招标采购人、代理机构、投标企业）的沟通。开展业务培训和研讨交流，聚焦政策解读、操作实务，涵盖了法律法规宣讲、系统操作和数据填报，帮助交易各方主体明晰规则、提升规范化意识，强化从业人员对全流程电子化交易系统的操作能力。12月份，参与局管理科组织的市看守所系统智能化项目（市重点处、市公安局相关同志参加）问题分析会，与局管理科共同接待相山区编办一行同志，就关于规范区级公共资源交易进行交流探讨。赴亳州参加省发改委公管办业务培训，与相关同志进行业务交流，赴合肥参加省住建厅“关于召开优化工程建设项目联合体投标管理政策宣贯会”。

（六）持续优化提升交易系统功能

与新点公司进行初步对接，推进全国远程异地评标准备工作。拟于下周赴省公管办报告并对接商讨具体推进方案。协调电信公司、新点公司、县中心完成2025年度等保测评整改。推进公共资源交易数据分析，会同各业务科室继续优化完善数据分析报告模板。加强与市数据局的沟通协调，争取通过发函方式解决项目纳入2026年市政府性投资计划问题。与市数据局、财政局、发改委对接，持续推进信息化项目建设。牵头做好“省发改委关于征求安徽省公共资源交易平台系统数据规范（V2.0）修订意见”的收集、梳理及反馈工作。

（七）互联互通，做好数据上传工作

按照数据上传新规定，每周2次核查数据，保障交易数据信息的可靠性和准确性。扎实推进营商环境考核指标落实，及时、准确的录入开标评标中产生的投标人信息、中标信息、专家抽取、履职信息等，明确责任，运用技术手段和人工审核相结合的方式效验数据。协调市县各业务科室做好数据推送复核，截至11月24日，通过平台推送数据4220条，中心严格按照国家和省有关公共资源交易平台数据规范要求，及时向省监管平台实时交换公共资源交易项目信息，切实把好数据的上传关，2025年11月份该项指标未失分。

（八）深化“双盲”远程异地评标，拓展跨省远程合作

按照省 “双盲”远程异地评标评审工作指引，规范“双盲”远程项目专家抽取、评标组织等事宜。本月共完成远程异地评标项目53个，其中主场7个（全部省内双盲），客场46个（双盲模式45个，跨省1个）。做好双盲项目的服务工作，积极解决双盲系统登录不畅问题，保障远程项目顺利实施。积极做好副场配合工作，严格按照《安徽省公共资源交易“双盲”远程异地评标评工作规范》和“双盲”主副场工作清单，积极做好主副场相关工作。继续加强与徐州及长三角地区远程异地评标合作，不断扩大远程异地“朋友圈”，巩固远程异地评标常态化成果。

二、2026年1月工作计划

（一）做好2026年工作谋划。持续推进数字赋能，双盲远程异地评标评标工作，优化服务流程等。

（二）服务重大项目：杜集经济开发区基础设施提升项目（一期）（合同估算价：建安工程费5093.93万元、设计费95万元）；淮北市工业城市记忆项目（一期）（合同估算价：约35379万元）；杜集区专精特新产业园项目（合同估算价：建安工程费用约25647.5万元，设计费约450万元)；朔里镇全域土地综合整治项目（合同估算价：建安工程费用约99119.3万元，设计费约1424.6万元）;

（三）做好交易异常情况数据分析。重点监测围标串标、招标干预、评标异常等行为，并结合交易数据变化趋势进行风险预警。对异常数据进行原因分析，辅助监管部门快速响应。

（四）研究《公共资源交易电子见证服务规范》安徽省地方标准，按时反馈合肥交易中心。

（五）整理移交工程、采购纸质归档资料，继续做好现场音视频刻录工作。