【落实情况】市公共资源交易中心2025年10月份重点工作完成情况

（一）开评标现场交易项目完成情况。10月份，现场开标项目共计27个，开标并评标项目金额共计27416.043万元。其中政府采购项目14个（以发放中标通知书为准），预算总金额：37822644.19元，成交总金额：32168930.33元。建设工程项目5个，总合同中标价约23542.65万元。产权交易共8宗项目。评估价：645.5万元，成交总额为：656.5万元，增值率为1.7%。

（二）规范开标评标现场管理

一是严格开评标现场工作人员出入管理，实行出入登记，无关人员严禁入内。二是见证代理机构按照招标文件约定流程组织开标，开标异常情况如实记录；三是根据营商环境工作要求，规范政府采购中标结果公告模式，交易终止公告模式。

（三）完善专家抽取程序

严格按照《安徽省发展改革委关于进一步规范公共资源交易项目专家抽取工作的通知》要求，对市本级项目专业设置情况和抽取情况进行逐一梳理，严格要求专家抽取选择专业从末级专业抽取。政府采购专家抽取从政府采购品目抽取，评审品目不能满足抽取需求的，按评标专业抽取。

（四）及时上报见证工作中异常现象

严格异常情况处理流程，细化现场服务标准，以制度保障工作,见证人员主动协调对接监督部门，为监督人提供优质服务和技术保障。监督人可视频观看项目开评标实时影像，对现场矛盾冲突及时了解、及时监管、及时解决，保障项目高效交易、阳光透明。 协助市公管局建立“见证、提醒、报告、处置”闭环机制，发现异常及时提醒报告中心领导和市管局，为处置打击违法违规线索提供见证依据。

（五）积极做好第三方测评的检测工作

根据第三方测评工作部署，做好迎接检测相关工作。严格按照省财政厅规定推送政府采购中标结果公告、交易终止公告等，缩短交易周期，规范抽取评委程序、及时刻录存档抽取专家、开标评标、定标会议等现场音视频工作。及时修改隔夜评标规定，制定隔夜项目台账。补录远程异地项目音视频刻录工作。

（六）持续优化提升交易系统功能

完成水利交通项目评标基准价系数抽取功能开发、横向暗标评审示范文本电子模板优化等功能，提升评标公正性；优化采购在线质疑流程、招标（交易）文件预公示交易信息发布栏目，开发政府采购单一来源（货物类）（服务类）示范文本电子模板等，提升服务效能；完成网站域名SSL安全证书替换更新及服务系统安全测试，提升系统安全防护能力，保障平台系统安全平稳高效运行。

（七）持续推进信息化项目建设

编制2025年信息化建设项目（交易系统迁移升级改造项目、智慧见证项目）可研报告，已经市数据局审核批复。谋划2025年信息化建设项目，编制存量政务系统整合迁移项目项目建议书、市县一体化信息系统运维项目运维方案，已报市数据局审核。

（八）积极探索“人工智能+公共资源交易”

完成合同智能检测场景阶段性建设工作，开始试运行，坚持边运行、边训练，进一步优化场景功能。在省发改委召开的全省“人工智能+招标投标”等工作调研会上进行了演示。

（九）互联互通，做好数据上传工作。

按照数据上传新规定，每周2次核查数据，保障交易数据信息的可靠性和准确性。扎实推进营商环境考核指标落实，及时、准确的录入开标评标中产生的投标人信息、中标信息、专家抽取、履职信息等，明确责任，运用技术手段和人工审核相结合的方式效验数据。协调市县各业务科室做好数据推送复核，截至10月26日，通过平台推送数据19092条，中心严格按照国家和省有关公共资源交易平台数据规范要求，及时向省监管平台实时交换公共资源交易项目信息，切实把好数据的上传关，2025年9月份该项指标未失分。

（十）深化“双盲”远程异地评标，拓展跨省远程合作

按照省 “双盲”远程异地评标评审工作指引，规范“双盲”远程项目专家抽取、评标组织等事宜。本月共完成远程异地评标项目60个，其中主场4个（均为双盲模式），客场56个（双盲模式54个，跨省2个）。做好双盲项目的服务工作，积极解决双盲系统登录不畅问题，保障远程项目顺利实施。积极做好副场配合工作，严格按照《安徽省公共资源交易“双盲”远程异地评标评工作规范》和“双盲”主副场工作清单，积极做好主副场相关工作。继续加强与徐州及长三角地区远程异地评标合作，不断扩大远程异地“朋友圈”，巩固远程异地评标常态化成果。

（十一）配合做好电子暗标评审、专项整治服务工作

提前召开暗标项目标前会议，做好专家抽取，招标人代表明确工作职责、注意事项，评标系统服务等保障工作，实现了我市工程建设首个采用“电子暗标横向评审”项目-淮北市杜集区矿山集街道南山抱元茶农文旅融合项目成功评审。配合相关科室手工整理2012-2016 建设工程数据。在中心领导的部署下，召开局、中心联合会议，讨论《公共资源交易平台开标评标区管理规定（征求意见稿）》，做好回复工作。协助市公管局建立“见证、提醒、报告、处置”闭环机制，发现2起异常及时提醒报告中心领导和市管局，为处置打击提供见证依据。

（十二）做好项目标前公示和招标计划

水利项目受理环节，提醒招标人做好评标办法中“投标人信用”运用。发布关于在淮北市工程建设中标结果范例相关内容中增加“招标代理服务费”的通知。对“招标（交易）文件预公示指引”框架重构。督促代理公司做好省重点项目、中央预算内投资、超长期特别国债、地方政府专项债的类别准确填报，为后期相关数据统计打好基础。