【落实情况】市公共资源交易中心2025年9月份重点工作完成情况

（一）开评标现场交易项目完成情况。9月份，现场开标项目共计54个，开标并评标项目金额共计27252.90万元。其中政府采购项目42个（以发放中标通知书为准），预算总金额：4098.5642万元，成交总金额：3416.4609万元。建设工程项目5个，总合同中标价约23542.65万元。产权交易共7宗项目。评估价：263.88万元，成交总额为：293.79万元，增值率为11%。

（二）规范开标评标现场管理

一是严格开评标现场工作人员出入管理，实行出入登记，无关人员严禁入内。二是见证代理机构按照招标文件约定流程组织开标，开标异常情况如实记录；三是根据营商环境工作要求，规范政府采购中标结果公告模式，交易终止公告模式。

（三）做好专家抽取相关工作

严格按照《安徽省发展改革委关于进一步规范公共资源交易项目专家抽取工作的通知》要求，对市本级项目专业设置情况和抽取情况进行逐一梳理，严格要求专家抽取选择专业从末级专业抽取。政府采购专家抽取从政府采购品目抽取，评审品目不能满足抽取需求的，按评标专业抽取。

（四）及时上报见证工作中异常现象

严格异常情况处理流程，细化现场服务标准，以制度保障工作,见证人员主动协调对接监督部门，为监督人提供优质服务和技术保障。监督人可视频观看项目开评标实时影像，对现场矛盾冲突及时了解、及时监管、及时解决，保障项目高效交易、阳光透明。 协助市公管局建立“见证、提醒、报告、处置”闭环机制，发现4起异常及时提醒报告中心领导和市管局，为处置打击违法违规线索提供见证依据。

（五）做好第三方测评指标落实工作

根据第三方测评工作要求，做好“一标一评”、暗标评审、隔夜评标等工作， 积极与监管部门联动，充分发挥见证功能。对第三方考核指标要求的相关材料补漏补缺，准备迎检。市公共资源交易中心对第三方评价工作进行认真部署并提出要求，力争在全省公共资源交易平台服务第三方评价中争先进位。

（六）持续优化提升交易系统功能

完成水利交通项目评标基准价系数抽取功能开发、横向暗标评审示范文本电子模板优化等功能，提升评标公正性；优化采购在线质疑流程、招标（交易）文件预公示交易信息发布栏目，开发政府采购单一来源（货物类）（服务类）示范文本电子模板等，提升服务效能；完成网站域名SSL安全证书替换更新及服务系统安全测试，提升系统安全防护能力，保障平台系统安全平稳高效运行。

（七）持续推进信息化项目建设

编制2025年信息化建设项目（交易系统迁移升级改造项目、智慧见证项目）可研报告，已经市数据局审核批复。谋划2025年信息化建设项目，编制存量政务系统整合迁移项目项目建议书、市县一体化信息系统运维项目运维方案，已报市数据局审核。

（八）积极探索“人工智能+公共资源交易”

完成合同智能检测场景阶段性建设工作，开始试运行，坚持边运行、边训练，进一步优化场景功能。在省发改委召开的全省“人工智能+招标投标”等工作调研会上进行了演示。

（九）互联互通，做好数据上传工作。

按照数据上传新规定，每周2次核查数据，保障交易数据信息的可靠性和准确性。扎实推进营商环境考核指标落实，及时、准确的录入开标评标中产生的投标人信息、中标信息、专家抽取、履职信息等，明确责任，运用技术手段和人工审核相结合的方式效验数据。协调市县各业务科室做好数据推送复核，截至9月26日，通过平台推送数据19092条，中心严格按照国家和省有关公共资源交易平台数据规范要求，及时向省监管平台实时交换公共资源交易项目信息，切实把好数据的上传关，2025年8月份该项指标未失分。

（十）深化“双盲”远程异地评标，拓展跨省远程合作

按照省 “双盲”远程异地评标评审工作指引，规范“双盲”远程项目专家抽取、评标组织等事宜。本月共完成远程异地评标项目120个，其中主场33个（均为双盲模式），客场86个（双盲模式86个，跨省1个）。做好双盲项目的服务工作，积极解决双盲系统登录不畅问题，保障远程项目顺利实施。积极做好副场配合工作，严格按照《安徽省公共资源交易“双盲”远程异地评标评工作规范》和“双盲”主副场工作清单，积极做好主副场相关工作。继续加强与徐州及长三角地区远程异地评标合作，不断扩大远程异地“朋友圈”，巩固远程异地评标常态化成果。