【年度重点工作任务分解】淮北市公共资源交易中心2025年年度重点工作任务分解及监督方式

一、提升服务能级，增强服务经济发展的创新创造力

（一）针对已梳理的进场交易重点项目，积极会同项目审批核准、行业主管等部门，加强对招标人在组织招标前的专业培训和政策宣导，全力缩短进场准备交易周期。深入推进交易政策进单位、进国企、进镇村服务，提供“现场答疑-模拟推演-风险诊断”一站式服务，助力项目降低流标率。（责任单位：中心各科室，监督科室：中心办公室，监督电话：3198251，完成时限：2025年12月）

（二）针对重大牵引性项目，由科室负责人牵头，开通“绿色通道”。在文件澄清、修改及答疑上赢时间，在畅通环节、无缝衔接上挤时间，以主动服务、防范招标延迟上抢时间，做到“能快尽快，能办即办”。（责任单位：中心各科室，监督科室：中心办公室，监督电话：3198251，完成时限：2025年12月）

（三）推深做实招标（交易）文件预公示六项机制建设，建立健全动态化公示机制、招标人主体责任压实强化机制，提前查遗补漏、消除隐患，及时调整方案、优化办法，确保项目高效规范推进。（责任单位：中心各科室，监督科室：中心办公室，监督电话：3198251，完成时限：2025年12月）

二、推出务实举措，增强资源供给的平台吸引力

（一）优化资源配置能力。聚焦新质生产力培育，围绕生产要素和资源市场，加快引导碳排放权、用能权、排污权等进场交易。探索推进闲置厂房、土地二级市场开发等，唤醒“沉睡资产”。出台国有企业招标采购进场项目交易指引，助力降本增效。引导农村产权进场交易，助力乡村振兴。（责任单位：中心产权交易科、政府采购科、工程招标科等相关责任科室结合自身职责负责，监督科室：中心办公室，监督电话：3198251，完成时限：2025年12月）

（二）优化交易平台供给。认真贯彻构建全国统一大市场决策部署，常态化治理招标投标、政府采购等各类公共资源交易活动限制或者排斥民营经济组织行为，健全完善与民营企业、中小微企业沟通交流和解决问题机制。综合施策助力企业竞争力不断提升，联合住建局发挥建筑业协会作用，积极引导本地建筑企业良性竞争、规范发展，为全市稳增长、稳市场主体、保就业作出更多贡献。（责任单位：中心产权交易科、政府采购科、工程招标科等相关责任科室结合自身职责负责，监督科室：中心办公室，监督电话：3198251，完成时限：2025年12月）

（三）优化金融赋能助力。积极推进以电子保函（保单）等方式缴纳投标保证金、履约保证金、工程质量保证金，进一步降低制度性交易成本。用足用活“交易贷”等一揽子融资服务载体，常态化开展“中标贷”“政采贷”金融对接会，提高企业融资效率，增强企业竞争力。（责任单位：中心办公室、产权交易科、政府采购科、工程招标科等相关责任科室结合自身职责负责，监督科室：中心办公室，监督电话：3198251，完成时限：2025年12月）

三、推进数智转型，增强交易平台的数字承载力

（一）人工智能赋能。围绕公共资源交易各环节，聚焦智能咨询、智能核验、智能问数、智能评标等应用场景，结合实际制定方案，明确算力需求，梳理行业知识库，探索人工AI大模型技术与公共资源交易融合新路径，先行实施智能客服、招标文件合规智检、合同签订智检，逐步构建公共资源交易数智服务新体系。（责任单位：中心业务管理科等相关责任科室结合自身职责负责，监督科室：中心办公室，监督电话：3198251，完成时限：2025年12月）

（二）系统升级赋值。加快推进公共资源交易数字化智能化转型升级，开展监管系统、交易系统升级改造及见证系统建设，深化见证与监管联动、评标工位及隔夜评标场所和设施保障、电子文件规范归档等服务,全面实现交易进场“零跑动”、交易空间“零接触”、交易过程“零聚集”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”，力促公共资源交易环境更加公平开放、规范透明、高效便捷。（责任单位：中心业务管理科、交易服务科等相关责任科室结合自身职责负责，监督科室：中心办公室，监督电话：3198251，完成时限：2025年12月）

（三）数据治理赋力。精准落实省公共资源交易平台系统监测评价指标，进一步提升数据准确性、完整性、全面性、及时性。进一步健全交易数据安全风险防范机制，强化数据使用全过程管理，加强对平台系统开发和外包服务商的培训、管理和监督，保障数据安全。（责任单位：中心办公室、业务管理科等相关责任科室结合自身职责负责，监督科室：中心办公室，监督电话：3198251，完成时限：2025年12月）