【落实情况】市公共资源交易中心2024年10月份重点工作完成情况

（一）开评标现场交易项目完成情况。10月份，现场开标项目共计50个，开标并评标项目金额共计48250.09万元。其中政府采购项目37个（以发放中标通知书为准），预算总金额：6927.5824万元，成交总金额：6181.6913万元。建设工程项目8个，总合同中标价约41549.35万元。产权交易共5宗项目。评估价：486.62万元，成交总额为：519.05万元，本月增值率：6.7%。

（二）做好省第三方考核评价工作。省第三方评估机构现场考核，针对《安徽省公共资源交易平台服务第三方评价指标（2024年版）》指标，各项整体指标满分，评估组对我市建设工程相关观察指标提的相关建议，将在以后工作中探索完善；下一步，针对公共资源交易服务，收集公共资源交易各方主体提出的意见和建议，及时改进，配合做好公共资源交易服务满意度调查工作。

（三）积极开展异地远程评标。积极开展远程异地评标，严格按照远程异地评标标准要求，保障远程异地评标所需条件和环境，一是保障与省外地市远程异地评标项目合作，扩大远程异地评标合作城市“朋友圈”。二是全力支持西藏南山市远程项目，给予技术支持和工作配合。十月份完成远程异地评标项目73个，其中主场6个，客场67个。

（四）全面推行“双盲”，提升工作效能。安徽省公共资源交易“双盲”远程异地评标评审系统2024年8月1日正式启用以来，目前淮北主场远程异地评标评审项目与省内远程已100%采用“双盲”模式。积极做好副场配合工作，及时与主场地市联系，确保评审专家及时参与主场项目评审，做好订餐、隔夜评审休息等后勤保障工作。通过“双盲”远程异地评标评审模式，招标采购主体可以在全省范围内抽取更加贴合项目专业特点的专业评委，所组建的评标委员会更加科学、合理，有力于提高评标委员会的专业度，有效提升评标工作质效。

（五）积极做好“暗标”评审、评定分离等新业务开展。对建与现场技术人员配合，保障第一例“暗标”评审项目顺利实施，评审结束后，征询参与评审专家意见，完善“暗标”评审办法。与相关科室、项目实施主体、代理机构谋划，组织新规定出台后第一例项目定标会议顺利开展。

（六）持续推进CA全国互认。按照全省统一部署，协调市数据局、中招服务平台、电信公司及国泰新点软件公司加速推进CA全国互认。截至10月22日，4台资源服务器已经到位，中招服务平台已完成测试环境和生产环境部署，电信公司已开通生产+生产CA互认共享组件网络环境，国泰新点软件公司已开始对交易系统进行升级改造，确保按时完成省公管办要求。

（七）持续推进招标文件电子模板开发工作。截至10月22日，已完成淮北市水利水电工程自动化系统设计制造及安装、勘察（测）设计、其他货物采购、金属结构制作及安装等4个招标文件电子模板开发；启动6个采购文件电子模板开发；配合第三方检测机构对中心信息系统开展网络安全三级等保测评，并根据初测结果积极进行整改，确保各业务系统安全运行。

（八）提升工程建设项目交易质效。持续落实“推进建筑业高质量发展若干措施的通知 淮建发组【2024】3号”、“淮北市工程建设项目评定分离的指导意见(试行)”相关要求，依法依规推进项目进场交易，目前已有四个项目进行中标候选人公示，即将进入定标环节 。按省考核要求，在工程总承包（EPC）项目中进行“技术标施工组织设计暗标”评审试点（淮北市烈山区烈山镇华家湖至榴园森林防火通道工程）成功。继续推动“履约现场”和“交易现场”两场联动内容的项目发布。建设工程项目20日内合同签署率从原先50%上升到65%，促进项目早开工建设。

（九）互联互通，严把数据上传相关工作。扎实推进营商环境考核指标落实。协调市县各业务科室做好数据推送复核，截至10月22日，通过平台推送数据533条，中心严格按照国家和省有关公共资源交易平台数据规范要求，及时向省监管平台实时交换公共资源交易项目信息，切实把好数据的上传关，9月份该项指标未失分。