基层供销社管理政策

信件编号：	20190911001	来信时间：	2019-09-11
信件类型：	申诉	姓名：	董****
内容：	市供销社如何对基层社扶植管理？今年有没有什么新措施？
答复情况：	答复单位：市供销社答复时间：2019-09-11 答复意见：尊敬的来信人：您好！感谢您对我们工作的理解和支持。一是针对实力较强的基层社，健全管理运行机制，密切与农民利益联结，不断拓展服务功能，开展系列化、综合性服务，大力开展农业社会化服务和农产品销售服务，推动农业适度经营，推动服务功能由单纯购销型、租赁型向多业态型延伸，成为综合性的为农服务平台。二是对实力较弱的基层社，通过招商引资等方式，引进社会力量进行联合改造，通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，领办创办一批规范运作、带动力强的农民合作社，带动更多小农户参与现代农业发展。三是强力推进村级基层社建设，以村级行政区域为划分，继续建设新型村级供销社，在空白地区加强基层组织建设，从根本上改变基层薄弱的局面，同时积极探索努力发挥已建村级供销社应有的作用。
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